I. Tổng quan

Khóa học sẽ giúp học viên hiểu được vai trò của dự toán trong vai trò làm công cụ hữu hiệu cho chiến lược và giao tiếp. Bên cạnh vai trò cần thiết trong việc tạo ra và đạt được chiến lược kinh doanh tốt, khóa học sẽ đưa tới học viên cách mà dự toán có thể nâng cao hiệu quả hoạt động. 

phần lý thuyết (08 giờ)

Phần I. Giới thiệu chung về dự toán và lập dự toán

• Dự toán là gì và lý do của dự toán
• Quá trình lên kế hoạch và lập dự toán; công tác chuẩn bị cũng như kiểm soát việc lên kế hoạch và lập dự toán
• Những vấn đề về hỗ trợ hành chính: Báo cáo, phân tích và đánh giá

Phần II. Dự toán chức năng và Dự toán tổng – Những vấn đề liên quan

• Lập kế hoạch lợi nhuận: Đặt mục tiêu và tiếp cận mục tiêu, những tác động tới dự toán tổng
• Chi phí sản xuất: Mối quan hệ với dự toán doanh thu và ảnh hưởng tới tính thực tế của dự toán
• Marketing: Lập dự toán bán hàng, quảng cáo và phân phối
• Nghiên cứu và phát triển: Dự toán cho kế hoạch dài hạn
• Chi phí quản lý
• Dự toán về tài sản cố định
• Các kỹ năng sử dụng trong việc lập dự toán
• Dự đoán và lập kế hoạch: giảm thiểu rủi ro trong khi ra quyết định
• Số bình quân động và kỹ năng dàn xếp/ giải quyết: dự đoán định lượng
• Suy thoái lạm phát: hệ thống dự báo bán hàng phổ biến
• Lập dự toán dòng tiền
• Lập dự toán vốn

Phần III. Những lưu ý khác

• Kiểm soát dự toán và Đánh giá hiệu quả hoạt động
• Lập dự toán cho các doanh nghiệp dịch vụ

phần thực hành (04 giờ)

• Phân chia các nhóm, mỗi nhóm thực hành phân tích, lập kế hoạch và dự toán ngân sách cho một công ty tự chọn.
• Các nhóm thuyết trình, đánh giá và đưa ra ý kiến của mình về công ty mình thực hiện.
  

Môn học phù hợp với:

• Giám đốc điều hành
• Phòng kế toán (Đặc biệt: Kế toán tổng hợp, Kế toán trưởng).
• Trưởng các bộ phận chức năng: mua hàng, sản xuất, kĩ thuật, nhân sự, bán hàng…
• Ban kiểm soát doanh nghiệp, phòng quản trị rủi ro, phòng kế hoạch.
• Phòng kiểm toán, kiểm soát nội bộ, phòng nhân sự.

Cá nhân mong muốn nâng cao nhận thức và kinh nghiệm liên quan tới dự toán và lập dự toán.