I. Tổng quan

Quản lý chi phí là một khía cạnh thiết yếu của bất kỳ doanh nghiệp nào vì nó giúp đảm bảo sự ổn định tài chính và lợi nhuận của công ty. Hiện nay, các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ thường đối mặt với những khó khăn về tài chính, hệ quả của thiếu hụt ngân sách hoặc các sai sót trong việc lập và kiểm soát chi phí và dòng tiền. Việc quản trị chi phí đóng vai trò quan trọng trong việc sử dụng hiệu quả, hợp lý các nguồn tài nguyên, giúp duy trì tính cạnh tranh của doanh nghiệp bằng cách giảm thiểu các chi phí không cần thiết trong hoạt động (bao gồm sản xuất, mua bán, quản lý và quyết định đầu tư…), tăng hiệu quả hoạt động và tối ưu hóa phân bổ nguồn lực.

Khóa học Quản trị chi phí hiệu quả đem lại cách tiếp cận thực tế về lập kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp và xem xét các khía cạnh: hoạch định chi phí, dòng tiền cần thiết cho hoạt động, xác định các vấn đề phát sinh trong quá trình vận hành doanh nghiệp đồng thời gợi ý một số quyết định nên thực hiện để kiểm soát chi phí cũng như dòng tiền. Khóa học cũng hướng vào các phương thức nâng cao quản trị tài chính nhằm tăng hiệu quả hoạt động và tối ưu hóa phân bổ nguồn lực, tăng lợi nhuận doanh nghiệp; đồng thời cung cấp cơ hội cho học viên tiếp thu kiến thức kế toán quản trị thông qua tình huống thực tế.

NỘI DUNG CHI TIẾT

Tổng quan và nguyên tắc về kiểm soát & quản lý chi phí

• Phân loại phi phí
• Hành vi của chi phí
• Trung tâm trách nhiệm
• Khái niệm quản lý và kiểm soát chi phí

Kiểm soát và quản lý chi phí

• Nguyên vật liệu
• Nhân công
• Chi phí sản xuất chung
• Chi phí ngoài sản xuất

Các Phương pháp tính giá thành

• Giá thành cận biên
• Giá thành phân bổ
• Giá thành tiêu chuẩn
• Phân tích biến động

Đánh giá hiệu quả hoạt động

• Phân tích xu hướng
• Phân tích cơ cấu
• Phân tích Du Point

Thực hành, thảo luận case study và phân tích, lập báo cáo quản trị chi phí của một doanh nghiệp cụ thể

Môn học phù hợp với:

• Giám đốc điều hành, bộ phận quản lý, trưởng các bộ phận chức năng: mua hàng, bán hàng, nhân sự…
• Kế toán phụ trách mảng lập ngân sách, quản trị chi phí và báo cáo quản trị
• Ban kiểm soát doanh nghiệp, phòng quản trị rủi ro, phòng kế hoạch.
• Chuyên gia quản lý tài chính, nhà phân tích ngân sách, nhà quản lý dự án và nhà quản lý vận hành.
• Cá nhân mong muốn hiểu sâu hơn về các khía cạnh tài chính của doanh nghiệp và cải thiện kỹ năng ra quyết định của họ.