I. Tổng quan

1. GIỚI THIỆU VỀ KHOÁ HỌC

Hiện nay, các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ thường đối mặt với những khó khăn về tài chính, hệ quả của thiếu hụt ngân sách hoặc các sai sót trong việc lập và kiểm soát chi phí và dòng tiền. Việc quản trị chi phí đóng vai trò quan trọng trong việc sử dụng hiệu quả, hợp lý các nguồn tài nguyên, giúp duy trì tính cạnh tranh của doanh nghiệp bằng cách loại bỏ đi các chi phí không cần thiết trong hoạt động của doanh nghiệp, bao gồm sản xuất, mua bán, quản lý và quyết định đầu tư…

Khóa học Quản trị chi phí hiệu quả đem lại một cách tiếp cận thực tế về lập kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp và xem xét các khía cạnh: hoạch định chi phí, dòng tiền cần thiết cho hoạt động, xác định các vấn đề phát sinh trong quá trình vận hành doanh nghiệp đồng thời gợi ý một số quyết định nên thực hiện để kiểm soát chi phí cũng như dòng tiền. Khóa học cũng hướng vào các phương thức nâng cao quản trị tài chính nhằm tăng lợi nhuận và hoặc các vấn đề tài chính. Khóa học cũng cung cấp các cơ hội cho học viên tiếp thu kiến thức kế toán quản trị thông qua tình huống thực tế.

2. CẤU TRÚC CHƯƠNG TRÌNH

 Tổng quan về kiểm soát và quản lý chi phí

 Kiểm soát và quản lý chi phí

  Nguyên vật liệu
  Nhân công
  Chi phí sản xuất chung
  Chi phí ngoài sản xuất

 Các Phương pháp tính giá thành

  Giá thành cận biên
  Giá thành phân bổ
  Giá thành tiêu chuẩn
  Phân tích biến động

 Đánh giá hiệu quả hoạt động

 Tổng quan về kiểm soát và quản lý chi phí

  Phân loại phi phí
  Hành vi của chi phí
  Trung tâm trách nhiệm
  Khái niệm quản lý và kiểm soát chi phí

 Kiểm soát và quản lý chi phí Nguyên vật liệu

  Quy trình mua hàng
  Hệ thống kiểm soát
  Các yếu tố chi phí
  Kiểm soát mức tồn kho

 Kiểm soát và quản lý chi phí Nhân công

  Đường cong học tập (Learning curve)
  Các chỉ số đo lường
  Tháp nhu cầu Maslow

 Kiểm soát và quản lý Chi phí sản xuất chung

  Giá thành phân bổ
  Đối chiếu lợi nhuận với giá thành biên

 Kiểm soát và quản lý Chi phí ngoài sản xuất

  Chi phí nghiên cứu và phát triển
  Chi phí quản lý doanh nghiệp
  Chi phí bán hàng và Marketing

 Giá thành tiêu chuẩn

  Cách thiết lập giá chuẩn
  Phân tích biến động chi phí so với giá chuẩn

 Đánh giá hiệu quả hoạt động

  Phân tích xu hướng
  Phân tích cơ cấu
  Phân tích Du Point

 Thực hành, thảo luận case study và phân tích, lập báo cáo quản trị chi phí của một doanh nghiệp cụ thể

3. MÔN HỌC PHÙ HỢP VỚI

Khóa học được thiết kế đặc biệt dành cho:

• Giám đốc điều hành, bộ phận quản lý, trưởng các bộ phận chức năng: mua hàng, bán hàng, nhân sự…
• Kế toán phụ trách mảng lập ngân sách, quản trị chi phí và báo cáo quản trị
• Ban kiểm soát doanh nghiệp, phòng quản trị rủi ro, phòng kế hoạch.
• Chuyên viên lập kế hoạch tài chính và tư vấn doanh nghiệp
• Cá nhân mong muốn nâng cao nhận thức và kinh nghiệm liên quan tới mảng Quản trị chi phí trong doanh nghiệp