I. Tổng quan

Hiện nay, các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ thường đối mặt với những khó khăn về tài chính, hệ quả của thiếu hụt ngân sách hoặc các sai sót trong việc lập và kiểm soát chi phí và dòng tiền. Việc quản trị chi phí đóng vai trò quan trọng trong việc sử dụng hiệu quả, hợp lý các nguồn tài nguyên, giúp duy trì tính cạnh tranh của doanh nghiệp bằng cách loại bỏ đi các chi phí không cần thiết trong hoạt động của doanh nghiệp, bao gồm sản xuất, mua bán, quản lý và quyết định đầu tư… 

Khóa học Quản trị chi phí hiệu quả đem lại một cách tiếp cận thực tế về lập kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp và xem xét các khía cạnh: hoạch định chi phí, dòng tiền cần thiết cho hoạt động, xác định các vấn đề phát sinh trong quá trình vận hành doanh nghiệp đồng thời gợi ý một số quyết định nên thực hiện để kiểm soát chi phí cũng như dòng tiền. Khóa học cũng hướng vào các phương thức nâng cao quản trị tài chính nhằm tăng lợi nhuận và hoặc các vấn đề tài chính. Khóa học cũng cung cấp các cơ hội cho học viên tiếp thu kiến thức kế toán quản trị thông qua tình huống thực tế.

NỘI DUNG CHI TIẾT

1. Tổng quan về kiểm soát và quản lý chi phí

2. Kiểm soát và quản lý chi phí

• Nguyên vật liệu
• Nhân công
• Chi phí sản xuất chung
• Chi phí ngoài sản xuất

3. Các Phương pháp tính giá thành

• Giá thành cận biên
• Giá thành phân bổ
• Giá thành tiêu chuẩn
• Phân tích biến động

4. Đánh giá hiệu quả hoạt động

5. Tổng quan về kiểm soát và quản lý chi phí

• Phân loại phi phí
• Hành vi của chi phí
• Trung tâm trách nhiệm
• Khái niệm quản lý và kiểm soát chi phí

6. Kiểm soát và quản lý chi phí Nguyên vật liệu

• Quy trình mua hàng
• Hệ thống kiểm soát
• Các yếu tố chi phí
• Kiểm soát mức tồn kho

7. Kiểm soát và quản lý chi phí Nhân công

• Đường cong học tập (Learning curve)
• Các chỉ số đo lường
• Tháp nhu cầu Maslow

8. Kiểm soát và quản lý Chi phí sản xuất chung

• Giá thành phân bổ
• Đối chiếu lợi nhuận với giá thành biên

9. Kiểm soát và quản lý Chi phí ngoài sản xuất

• Chi phí nghiên cứu và phát triển
• Chi phí quản lý doanh nghiệp
• Chi phí bán hàng và Marketing

10. Giá thành tiêu chuẩn

• Cách thiết lập giá chuẩn
• Phân tích biến động chi phí so với giá chuẩn

11. Đánh giá hiệu quả hoạt động

• Phân tích xu hướng
• Phân tích cơ cấu
• Phân tích Du Point

12. Thực hành, thảo luận case study và phân tích, lập báo cáo quản trị chi phí của một doanh nghiệp cụ thể 

Môn học phù hợp với:

• Giám đốc điều hành, bộ phận quản lý, trưởng các bộ phận chức năng: mua hàng, bán hàng, nhân sự…
• Kế toán phụ trách mảng lập ngân sách, quản trị chi phí và báo cáo quản trị
• Ban kiểm soát doanh nghiệp, phòng quản trị rủi ro, phòng kế hoạch.
• Chuyên viên lập kế hoạch tài chính và tư vấn doanh nghiệp
• Cá nhân mong muốn nâng cao nhận thức và kinh nghiệm liên quan tới mảng Quản trị chi phí trong doanh nghiệp