Date/Time
Date(s) - 25/06/2021
12:15 pm - 1:00 pm
Location
Học viện APT, số 09 Trương Quyền, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp.HCM.
Categories
NHỮNG LỢI ÍCH SAU KHI THAM GIA TALK SHOW:
👉 Hiểu được Kế Hoạch Ngân Sách là gì?
👉 Tại Sao phải lập Kế Hoạch Ngân Sách?
👉 Những sai lầm phổ biến và hậu quả khi thiếu một Kế hoạch Ngân sách chặt chẽ.
👉 Các phương pháp phổ biến để Lập Kế Hoạch Ngân Sách hiệu quả.
👉 Ví dụ thực tiễn về Lập Kế Hoạch Ngân Sách trong DN Sản Xuất.
👉 Giải đáp những thắc mắc về Ngân sách trong nhiều lĩnh vực khác nhau như: dịch vụ, thương mại…
🎯 APT xin kính mời anh/chị tham dự Talk Show cùng diễn giả:
👨💼Ông Lê Anh Thủy (FCCA) Giám đốc tài chính Công ty Spartronics Việt Nam.
- Ông Lê Anh Thủy có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Tài chính, Kế toán. Ông đã nắm giữ nhiều vị trí quan trọng như Kế Toán Trưởng, Giám Đốc Tài Chính trong nhiều loại hình doanh nghiệp của các Công ty đa quốc gia. Ông bắt đầu sự nghiệp với vị trí Kế Toán Giá Thành tại Công Ty Xi Măng Nghi Sơn và có 8 năm làm Kế Toán Trưởng tại Công ty Kính Nổi Việt Nam (VFG). Hiện Ông đang là Giám Đốc Tài Chính cho Chi Nhánh Việt Nam của Tập đoàn sản xuất linh kiện điện tử Spartronics đến từ Mỹ.
- Ông cũng là thành viên cấp cao của Hiệp hội Kế toán công chứng Anh quốc (FCCA), có chứng chỉ CPA Việt Nam và đã tham dự nhiều khóa đào tạo tại Việt Nam và Quốc tế về Quản trị và Tối ưu hóa hiệu quả vận hành.
Hình thức: Miễn phí Qua Zoom
Thời gian: 12:15 – 13:00 Thứ 6 ngày 25/06/2021
Xin vui lòng đăng ký tham dự qua link:
————————————
ĐĂNG KÝ HOẶC TƯ VẤN CÁC KHÓA HỌC CỦA APT:
GIỚI THIỆU CHUNG:
Trong rất nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp nhỏ hoặc có tuổi đời còn non trẻ, mối quan tâm lớn nhất của chủ doanh nghiệp hoặc bậc quản lý, giám đốc thường chỉ đơn thuần là cố gắng tiết kiệm chi phí ⚖️ và làm sao để có lợi nhuận. Việc lập kế hoạch ngân sách chưa được chú trọng đầy đủ bởi lợi nhuận thực tế có thể chưa thật lớn, chi phí được duyệt theo từng trường hợp 🕵️♀️ mà ít khi được lên lịch sẵn. Tâm lý phải cầm tiền trong tay rồi mới nghĩ tới chi tiêu là phổ biến.
Tuy nhiên, cách xử lý này dễ khiến cho doanh nghiệp khó lòng triển khai chiến lược phát triển do các kế hoạch chi tiêu không được cài đặt đồng bộ và phù hợp với mục tiêu của chiến lược. Sự phối hợp giữa các phòng ban và bộ phận của doanh nghiệp cũng khó khăn và tốn nhiều thời gian hơn do chưa có kế hoạch cụ thể. Hậu quả là chi tiêu quá nhiều (hoặc quá ít), dẫn tới thâm hụt nguồn lực (hoặc lãng phí nguồn lực do dư thừa) cho các giai đoạn sau. Và đáng tiếc nhất là doanh nghiệp có thể rời xa mục tiêu của chiến lược phát triển, thu lại thành quả kém hơn nhiều so với dự kiến 📉.
Việc lập ngân sách cũng không chỉ đơn giản là phân bổ nguồn vốn một cách cứng ngắc dựa trên những chi phí thường nhật của các phòng ban, rồi đặt chỉ tiêu công việc và mong chờ 🎉 phép màu. Một kế hoạch ngân sách hiệu quả cần bao gồm cả “dự toán” về chi phí và lợi nhuận mà doanh nghiệp sẽ có trong tương lai. Sự phân tích cặn kẽ để thấu rõ được “thực trạng” của doanh nghiệp. Từ đó thiết lập ra được sự phân bổ phù hợp của nguồn lực, hướng tới và song hành 💸 cùng “mục tiêu” trong tương lai.
Mọi thắc mắc cần giải đáp xin vui lòng liên hệ:
—————————————————————————-
HỌC VIỆN APT – THỰC HỌC THỰC HÀNH
CHUYÊN ĐÀO TẠO KẾ TOÁN, KIỂM TOÁN, TÀI CHÍNH
🏢 Địa chỉ: 9 Trương Quyền, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3.
☎️ H.O.T.L.I.N.E: 0965 855 969
👩💼CÁC KHÓA HỌC TIÊU BIỂU:
🔹 Kiểm toán nội bộ
🔹 Kiểm toán thực hành
🔹 Kế toán quản trị
🔹 Lập ngân sách
🔹 Quản trị chi phí hiệu quả
🔹 Đọc, hiểu, Phân tích BCTC & Phát hiện Gian lận Kế toán
🔹 Thuế & Cách áp dụng thuế trong Doanh nghiệp
🔹 Tiếng Anh cho Kế toán, Kiểm toán
🔹 Excel cho Kế, Kiểm.
🔹 Các khóa đào tạo tại Doanh nghiệp…